Trên mạng xã hội mấy ngày qua xôn xao về việc một nhóm huấn luyện đào tạo đội ngũ bằng cách bắn dây thun vào tay như là một hình thức truyền cảm hứng và động lực hoàn thành KPI.
Dư luận có nhiều ý kiến trái chiều hơn là đồng tình về màn bắn dây thun tạo động lực đạt KPI này. Phải chăng những gì đang diễn ra đã vi phạm bộ quy tắc ứng xử mang tính nguy hại và ảnh hưởng không tốt đến xã hội nói chung và môi trường ở các tổ chức kinh doanh nói riêng?
Chương trình đào tạo đội ngũ dạy cách làm giàu gây xôn xao mạng xã hội vì truyền cảm hứng và động lực bằng cách bắn dây thun vào cổ tay nhau - Ảnh chụp màn hình.
Bộ quy tắc ứng xử trong doanh nghiệp được xây dựng như thế nào?
Ai đã và đang đi làm ở những công ty, tổ chức đều đã từng nghe đến bộ quy tắc ứng xử trong cơ quan, doanh nghiệp.
Tùy thuộc vào bản sắc văn hóa riêng của từng đơn vị, dựa trên giá trị chuẩn mực của mình mà đưa ra bộ quy tắc ứng xử riêng.
Ở những tập đoàn lớn, điều này rất được coi trọng. Tất cả nhân viên ở tất cả vị trí buộc phải qua huấn luyện trước khi làm việc cho công ty.
Thậm chí bộ quy tắc ứng xử trong doanh nghiệp được tái huấn luyện định kỳ, kèm theo đó là cam kết thực hiện bằng văn bản của nhân viên hằng năm.
Vậy tại sao doanh nghiệp, tổ chức chú trọng việc đào tạo bộ quy tắc này?
Mọi đơn vị muốn duy trì và xây dựng một môi trường làm việc công bằng, văn minh dựa trên những giá trị cốt lõi họ theo đuổi. Họ xây dựng và thông qua các hướng dẫn cũng như áp dụng thước đo chuẩn mực về nguyên tắc ứng xử trong bộ quy tắc áp dụng cho mọi nhân viên.
Đồng thời qua đó cũng đảm bảo tính tuân thủ pháp luật, cạnh tranh công bằng và phát triển bền vững theo những giá trị cao đẹp mà xã hội đang hướng đến.
Quy tắc ứng xử cơ bản không chấp nhận làm tổn thương, công khai khuyến khích thóa mạ người khác
Tranh biếm họa: Nữ tổng tài đa cấp đau hơn gấp trăm lần vì dính phản đòn dây thun.
Dưới góc nhìn từ văn hóa ứng xử và
tính tuân thủ pháp luật, hình thức tổ chức đào tạo đội nhóm của doanh
nghiệp bằng cách bắn dây thun vào tay nhau đang viral trên mạng xã hội
khó lòng đạt được quy tắc ứng xử cơ bản về giao tiếp trong tổ chức, với
đồng nghiệp, cấp trên với cấp dưới.
Những vi phạm này có thể thấy rõ ở các điểm như:
*
Không một hành vi gây đau đớn nào cho cơ thể người khác dẫn đến nguy cơ
bị thương một cách cố ý lại được áp dụng trong môi trường đào tạo công
khai và được chấp nhận.
Ở
đây việc một người được cho là quản lý cấp cao dùng sợi dây thun nhiều
vòng cố ý kéo với lực mạnh lên cổ tay của nhân viên cấp dưới khiến cô ta
đau đớn và cổ tay tấy đỏ chịu trận khiến người chứng kiến không khỏi
xót xa và cảm nhận được sự đau đớn. Đó là hành vi bạo lực gây thương
tích cho người khác một cách cố tình. Dù bất kỳ lý do gì thì điều này
cũng không được chấp nhận.
*
Không một lời thóa mạ làm nhục nào được khuyến khích công khai trực
tiếp vào người khác và mang tinh thần cổ xúy một cách có chủ đích trên
các phương tiện truyền thông, điều này gây tổn thương về mặt tinh thần
cho người bị tổn thương và gia đình họ.
Những
lời mắng chửi hạ nhục về doanh số thành tích và phê phán sự không trung
thực của đội ngũ một cách trực tiếp làm cho uy tín và tinh thần của
người bị nghe ảnh hưởng về lâu dài vì những điều này được sử dụng cho
mục đích truyền thông và huấn luyện trước sự chứng kiến công khai của
nhiều người có mặt trực tiếp.
*
Văn hóa bạo lực được hợp thức hóa dưới hình thức đào tạo gây hoang mang
nhận thức trong dư luận. Cố tình áp dụng hình ảnh bạo lực trong đào tạo
khiến người khác hiểu sai và tin rằng đây là một phương thức tạo động
lực một cách hiệu quả rất phản giáo dục và không theo chuẩn mực chống
bạo lực toàn xã hội đang theo đuổi.
*
Nguy hiểm hơn việc tổ chức các hoạt động còn có nguy cơ về tính mạng
người tham gia như việc một nhóm người nữ áo đỏ áp dụng trò hứng người
rơi từ trên cao nhưng không thành công khiến nguy cơ chấn thương dẫn đến
mất mạng rất cao. Ở đây là xem thường tính mạng của người khác khi tất
cả những việc này được áp dụng trong đào tạo mà không thông qua một quy
trình đánh giá rủi ro và an toàn cho người tham gia.
*
Có dấu hiệu thao túng tâm lý người tham gia và gây hậu quả nghiêm trọng
cho gia đình và xã hội. Việc những luận điệu làm giàu nhanh chóng, vốn
ít lời nhiều. Vi phạm tính minh bạch thông tin và phương thức thực hiện.
Vì không cho người tham gia biết được những nguy cơ nào có thể tổn hại
đến họ về tinh thần lẫn thể chất.
*
Tôn vinh giá trị ảo và tồn tại trên việc lôi kéo người tham gia, lôi
kéo một đại bộ phận lao động sản xuất bỏ việc đi theo ảnh hưởng hiệu
suất lao động chung toàn xã hội. Điều này đã trở nên nghiêm trọng hơn
trong thời đại nhiễu loạn thông tin như hiện nay.
Chưa
bàn về chất lượng sản phẩm doanh nghiệp đang cung cấp ra sao, nhưng
cách các bạn ấy đang làm gây ảnh hưởng hết sức tiêu cực đến hành vi ứng
xử chung không những của các doanh nghiệp và của toàn xã hội.
Những
người hợp tương tự vụ bắn dây thun xảy ra không phải lần đầu mà đang
tồn tại nhiều trên mạng xã hội ltạo ra hệ luỵ không thể lường trước
trong tương lai.
(tuoitre.vn)
Lượt xem: 14.035
In bài viết